赚钱就是复制,谁赚钱就复制谁

赚钱就是复制,谁赚钱就复制谁”这是盗坤经常讲的一句话。

不创新,只打劫”某头部mcn的策略。

对于普通创业者,暂时放弃情怀,放弃节操,最快活下来的方式就是复制(chao)。

我以前对这种概念是有点不以为然的,因为我也有情怀。以前我们做区域公众号的时候,我真是完全自己想着做的,而不是复制别人,我们都是在无人区摸索前行的,没有人可以抄没有地方可以学。

最近两年尝试多个项目后,对以上的策略认识得更彻底一些。

写此文再次总结让自己更深刻。

图片[1]-赚钱就是复制,谁赚钱就复制谁-韬哥副业项目资源网

一、放下

对于草根,对于一无所有的人,对于第一次创业的人,对于没有钱的人,对于刚出学校的学生。如果想快速赚到钱。那就是复制。复制身边优秀的人,或者复制某个事情。别不好意思,大胆抄作业(能抄到的情况下)。

其实由于我第一次创业并没有过这种复制的经历,完全自己摸索。所以我第二次创业做餐饮依然保持了这种情怀。希望自己做独一无二与众不同。拼了命去创新。而且看《定位》看多了,总想去做差异化。然后我们去做了“独一无二”的鸭肠火锅。当时市面上就没有什么做得比较成功的鸭肠火锅这个类别。我们自认为很牛逼很“独特”。但是这么多年这个品类没有人做得很好,自然有他的原因。这就是我们的自以为是害的。

务实一点就是。什么品类火,做什么。那个品类有比较多的成功案例就去做哪个。比如盘盘麻辣烫火就去做,夺夺粉火就去做。必须是有人先去验证了商业模式的可行性,市场的接受度。作为我们刚开始做,真的接受不了开创者的成为炮灰英勇牺牲。

更不用说现代大佬都是相互抄了。淘宝复制谁?腾讯复制谁?抖音复制谁?天下一大抄。

我在这次创业里并没有放下。

二、复制谁

复制谁这个问题确实非常重要。是核心的战略选择问题。

基本上应该满足以下几个条件:

1、能找到至少5~10个相似的成功案例,并且真实

2、自己的条件和资源能和目标项目高度匹配

3、确认现在项目还有空间,而不是进入了垄断阶段

图片[2]-赚钱就是复制,谁赚钱就复制谁-韬哥副业项目资源网

这个事儿确实非常的难。特别是第一次创业,往往我们身边连个做生意的小老板都不认识,更不用说知道谁赚钱的问题。我大学毕业就是这样。

庆幸的是有互联网。只要用心,总能找到一些圈子,慢慢加入去观察。

哪怕是一个刚毕业的学生。用心都可以做到。

我当时就抓到了28推牟老师这个人,然后进入了他所在的圈子,看到了新的机会。否则我什么都不是。

作为成熟创业者(老板),他们更是建议一定要把情报工作列为重点工作去做(这是我们以前不够重视的)。老板的工作不仅仅是管理内部工作,还应该去外部获取信息,获得情报。

比如最基本的行业发展趋势,竞争对手详细情况,新机会等等,一定要足够清晰如数家珍。

最基本的策略可能有几个方面:

1、加入各种社群、圈子、私董会

2、和各种优秀老师、大佬,做到信息沟通

3、优秀同行的交流、数据分析、调研

4、行业数据平台的分析总结

5、内部的小圈子

6、卧底学习等

感觉找到优秀案例并了解清楚,已经成功了一半了。

小到现在我们做账号,依然是先必须找10~30个对标案例。找不到就坚决不去做。这个事儿得贯穿始终。

四、正确的复制姿势

这里最容易出现的问题是,复制姿势不对。我们原计划复制a,但是学习了abcdef。最终复制出一个“g”的四不像。

可能10个对标案例,我们每个身上都复制了点东西,最终成为一个全新的四不像。这非常不可取。

最正确无风险姿势就是,一比一复刻,像素级模仿,复制谁像谁。

百事可乐是不是曾经抄袭了可口可乐,麦当劳是不是曾经超级了肯德基?不得而知。

四、什么时候创新

并不是说不创新,而是分阶段。

第一阶段,复制得足够像

第二阶段,做一些微创新

第三阶段,超越

“赚钱就是复制,谁赚钱就复制谁”记住这句话,暂时就这么干。

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